27 июня, четверг / 17:30 - 21:00 Moscow Tesla Club
Заявка на участие
О мероприятии
Формат
В рамках бизнес-ужина поделимся с участниками, как оптимально организовать процесс цифровой трансформации по модели инсорсинга с привлечением вендоров и ИТ-интеграторов в качестве технологических партнеров
Ценность
Участники получат возможность задать вопросы коллегам из крупнейших компаний, реализовавших аналогичные проекты цифровизации. Приятный бонус – призы от организаторов и Moscow Tesla Club
Приглашаем к участию
CIO, бизнес-архитекторов, директоров по цифровизации, ИТ-директоров крупнейших компаний России
Организаторы
Группа компаний Digital Design образована несколькими ИТ-компаниями – лидерами в своих направлениях
Docsvision
Компания стояла у истоков автоматизации документооборота и делопроизводства в нашей стране и сейчас является одним из лидеров рынка СЭД/ECM. Платформа Docsvision, разработанная компанией для автоматизации управления документами и бизнес-процессами, внедрена более, чем в 1500 предприятий России и стран ближнего зарубежья.
Подробнее
Digital Design
Компания разрабатывает, внедряет и оказывает техническую поддержку систем по автоматизации бизнес-процессов, систем электронного документооборота, портальных решений и мобильных приложений, инфраструктурных решений и систем информационной безопасности.
Подробнее
Спикеры
Антон Думин
Начальник ДИТАТ ПАО «Газпром нефть»
Андрей Рябцев
Директор РусГидро ИТ Сервис
Андрей Федоров
Председатель Совета директоров ГК «Диджитал Дизайн»
Дмитрий Андикаловский
Коммерческий директор Docsvision
Дмитрий Арефьев
Директор направления автоматизации бизнес-процессов Digital Design
Сергей Пуцин
Руководитель департамента развития продукта Docsvision
Программа
Четверг, 27 июня
17:30 – 18:00
Сбор гостей, регистрация, работа зоны фуршета
18:00 – 18:10
Вступительное слово организаторов
Андрей Федоров Председатель Совета директоров ГК «Диджитал Дизайн»
18:10 – 18:30
Союз вендора, интегратора и инсорсера: взгляд со стороны клиента
Антон Думин Начальник ДИТАТ ПАО «Газпром нефть»
Как оптимально распределить задачи и ответственность за проект между инсорсером и интегратором?
Насколько целесообразна схема «Заказчик-Инсорсер-Интегратор-Вендор», не являются ли инсорсер или интегратор «лишним звеном» в этой цепочке?
Как организовать передачу экспертизы внутреннему инсорсеру, в каких случаях это целесообразно?
Какие имеются дополнительные требования к ИТ-платформе, на базе которой происходит внедрение?
Примеры из реального опыта
18:30 - 18:50
Проект глазами инсорсера: ожидания vs. реальность
Андрей Рябцев Директор РусГидро ИТ Сервис
Новый проект у заказчика – головная боль инсорсера, или долгожданная утилизация ресурсов?
Как организовать получение инсорсером экспертизы для дальнейшего развития проекта?
Верхи хотят, а низы не могут. В каких случаях нехватка экспертизы у инсорсера тормозит развитие проекта у заказчика? Как избежать такой ситуации?
Какие имеются дополнительные требования к ИТ-платформе, на базе которой происходит внедрение, поддержка и дальнейшее развитие?
Примеры из реального опыта
18:50 - 19:05
Перерыв, нетворкинг
19:05 – 19:25
Платформа цифровизации – какая она? Чего ждать от разработчика и его роль в проекте
Дмитрий Андикаловский Коммерческий директор Docsvision
Сергей Пуцин Руководитель департамента развития продукта Docsvision
Требования к внедряемому ИТ-продукту:
- Платформенность, возможность гибкой разработки и быстрых изменений без вовлечения разработчика - Соответствие используемому в ИТ-ландшафте стэку технологий - Производительность на текущих объемах и способность поддержать их рост - Импортонезависимость - Открытость, наличие документированного API - Универсальность, возможность использовать под разные задачи
Ожидания от участия вендора:
- Приоритет в техподдержке - Консультации разработчика, Quality Assurance - Доработки платформы под требования заказчика - Обучение продукту
19:25 - 19:45
Передача компетенций от интегратора к инсорсеру: рекомендации к действию
Дмитрий Арефьев Директор направления автоматизации бизнес-процессов Digital Design
Разработка и внедрение решений на базе платформы
Стратегия создания экосистемы
Передача компетенций:
- обучение группы инсорсинга - сертификация - геймификация - привязка KPI
19:45 - 21:00
Презентация моделей Tesla, розыгрыш призов, фуршет
Место проведения
Москва, Кутузовский пр-т 32, корп. 1, выставочный зал Tesla